角色轉變
在寫 #軟體開發見聞錄 的時候，其中一篇曾提到溝通風格的分類方法 (沒印象想知道的可以出門右轉: https://ericyeh92094.gitbooks.io/self-reflection-and-insight-for-s-w-engineering/content/chapter24.html ) 。有一個觀察是: 不同的角色 (PM, dev, test, designer) ，溝通的風格和性格都很不一樣，很難說是工作塑造了個性，還是有這樣個性的人適合這樣的工作。
最近又一個突發奇想 (人閒下來很容易這樣)，既然現在做了 dev, 思考的方式有沒有不同?
這是個有趣的比較，就拿了一張白紙，把自己反省過的對比寫下來，不只有，還洋洋灑灑的寫了整張。這裡列幾個比較明顯的:
- 以前當 PM 的時候，不自覺的偏向將工時塞進計畫時程 。現在則是習慣先估算要做幾件事，然後再加總每件事的時間。
- 當 PM 時即使資訊不足，也會狠心下決定。但是當了 dev，總覺得資訊實在不夠，希望再多花時間多蒐集，甚至接近恐慌程度。
- 以前關心的主軸是主要功能甚麼時候可以出來，現在則是一直回想哪個邊界條件或是例外沒處理到，這些 "周邊" 的 code 所佔的範圍還蠻高的。
以前總是在想功能怎麼 demo 最有效，現在則是程式怎樣測試最方便。
以前總是希望有個漂亮的 GUI，現在則是覺得 command line 最簡潔。
所以我的心得是: 我以後不再苛責別人「換位置就換腦袋」了，因為自己就是個活生生的例子。